自2024年12月19日起，联华股份党委在集团教培中心组织开展为期一周的第二期“雄鹰计划”培训班，在公司总部各部室及成员企业中精心选拔具备优质潜力的35名80后中层后备干部参与。本次培训旨在贯彻落实联华股份“3+3”人才队伍建设，紧密围绕干部人才五年规划，以“鹰系列”培养模式为驱动，全方位提升中层后备的综合素质与岗位胜任力。
        结业仪式上，联华股份党委书记、副总经理唐皓用“认真”“投入”“朴实”概括学员表现，强调要重视干部人才储备与培养，确保联华后继有人；面对个人能力的长短板，要发挥长板效应，增强幸福感与获得感；要耐得寂寞、守得初心，才能逆风而上、有始有终。
        联华股份党委副书记、总经理王晓琰提出，要持之以恒精进修炼能力，将其融入日常工作实践；要集聚团队的智慧与力量，在彼此协同中创造更多价值；要毫无保留地奉献光与热，坚定决战决胜的信念与勇气。
        培训中，全体学员聆听党课讲座，参与丰富多样的课程，并在汇报总结环节进行了课题汇报。

（供稿：联轩）